Три кита планирования
1. Финансовый блок
Организация первичного финансового учёта предприятия.
Организация налоговой отчётности предприятия.
Автоматизация финансового учёта и налоговой отчётности.
Организация налогового планирования.
Реализация: Создание бухгалтерской службы, автоматизация учёта с внедрением российской программы 1С «Бухгалтерия» (в дальнейшем ERP-система).
1.Управленческий блок.
Организация управленческого учёта в зависимости от потребностей заказчика.
Организация оперативного управления предприятием с использованием системы бюджетного управления.
Организация управленческой отчётности для заказчика в стандарте МСФО/GAAP.
Автоматизация управленческого учёта и отчётности.
2.Организация внутреннего аудита.
Реализация: Создание финансово-экономического отдела, внедрение бюджетирования, автоматизация ведения управленческого учёта и отчётности (на этапе становления предприятия возможно использование программы EXCEL, в дальнейшем необходимо внедрение современной ERP-системы, -Oracle, SAP), контроль исполнения бюджетов и ключевых показателей деятельности (KPI).
3. Стратегический блок
Организация стратегического планирования.
Мониторинг рынка, организация SWOT-анализа.
Взаимодействие с инвестором.
Реализация: Создание отдела стратегического планирования, ведение стратегического планирования, корректировка стратегических планов по результатам текущей деятельности предприятия, SWOT-анализа, потребностей инвестора-заказчика.